嫌われる経営者・マネージャーの特徴

だから貴方は貴方がスタッフから嫌われる

1 あなたはスタッフにちゃんと行動してもらいたい。いうこと聞いてもらいたい、、、日々悩んでませんか?

私もその一人で、ずっと人を動かす事に悩んでいました。私だって何度もスッタフと喧嘩したり、いきなり辞められたことだってあります。その度に”文化の違いだからしょうがない”とか思っていたんですが、スタッフがついてこない理由は、国籍、性別、年齢、、、そこが原因ではなく”貴方に原因があるんです。

2、では、一度考えてください。

あなたは、嫌いな人の言うこと聞けますか?多分無理だと思う

じゃあ貴方がやらないといことは

女子スタッフを好きになること。そこから始めてください!ただ好き!だけではないです

自分の大事な娘ぐらい思うことです

3私はスタッフのことを”10代の大事な娘”と思って接するようにしています

ー恋に悩んでる時は聞いてあげて

ー将来に悩んでるときは道作ってあげて

ー不安に思っていることは聞いてあげる

ー反抗期の時も少し距離を置き、怪我しないかだけ見守る

これは本当に大事で

時々男性経営者やドライな方は

”人の悩みはキリがないから聞くな”とおっしゃいます。私もそう思います。そしてそのように悩みを聞かず接した時がありました。結果 多くのスタッフが去って行きました

4要は、女性にとって働きやすい環境が出来上がる前に”話を聞かないオーナになってしまっていた”んです

では、貴方が聞ける範囲で聞いてあげるのはどうでしょう?基本、私は現場にいないですし、私の携帯にはスタッフから直接”連絡が来ない”仕組みになってます。

だからこそ、距離を縮める会話をしても時間は取られないですし、現場が見えてないせいで離職が続く方がよっぽど私の時間は取られます。

5私は時々会うスタッフ(数ヶ月に1回 )のスタッフのも最近どう?って聞きます

女の子は家庭愚痴など抱えてる子多いから、会った時に吐き出してもらう事によって

”彼女の勤務スケジュール、勤務態度”など見ていきます

例えば、家庭環境に何かある子はスケジューが頻繁に変わったりします。

会社としては直前のスケジュールチェンジは損失以外何でもないです。そこで、その子に注意すると”オーナーは何もわかってくれない!”もう嫌だ!となります。

でも、貴方が事前に”事情”を知っておけば

”女子が働きやすいルール”を作れますし、一番に”オーナーは私の味方”と思ってくれるようになります。

6なので、私が彼女たちと数ヶ月に1回、一年に1回

”最近どうよー、元気してた?旦那さんとどう?”

仕事に関係ないことを話すようにしてます。

そうすることで

”このオーナーは私のことを気にかけてる!”って思うようになります。

なので、怖がらずスタッフとの距離を縮める練習をしてください

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