１、貴方は経営者としての行動を日々発信していますか？
スタッフはオーナーが何をやっているかわからなくなったときに
”信用”信頼”をなくし会社の未来を信じなくなり
他を模索するか、オーナーに反発していきます。
例えば、女子が一番嫌うのが”私生活にだらしない人”です。浪費癖、浮気癖、など私生活がぐちゃぐちゃな一面を知ると、この人大丈夫？ついて行きたくない、、、と思ってしまうもんです。
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２なので毎日あなたがやるべきことは、会社の未来のために向かって行動している部分を発信をすることです
あなたは会社の”ビジョン”を掲げていますか？
何のために会社を立ち上げました？一度立ち止まってビジョンを描くべきです
人は夢についてきて、その夢が非現実で彼女たちには叶えられない夢だから
チームになり、その夢に人がついてきます。
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３なので、あなたは
ービジョンを決める
ービジョンに向かった目標を一年単位で決め
ーその一年の目標を３ヶ月単位の行動に落とし込みます
ーその行動をソーシャルメディアで見せ続ける
そうすることで地球の反対側にいるスタッフだって”オーナーが何者？か常にわかり
この会社に未来がある！”ってわかってきます。
４なのであなたが、頑張ってミーティングの時間を作らなくても、
勝手にスタッフはあなたの事を信頼するようになり、自然にチームはできてきます。
久々に会った時でも”こないだの出張どうでした？”ストーリー見てますよ！っていう感じに変わっていくんんです
なので経営者は常に自分の行動を発信して行きましょうね！